リクルートブログをご覧の皆さま、こんにちは。

大分の工務店 SAKAI株式会社 2023年度新卒内定者の村松 真帆です。

9月も終盤となり、すっかり秋めいてきましたね。食欲の秋にあやかって…というわけではないですが、先日、家族でプチBBQをしました。お腹いっぱい食べた後は、炭の灯が消えるまで傍でゆっくり時間を過ごしました。

今回は初めてのブログということで、SAKAIのみなさんと初めて出会ったインターンシップで感じたことについてお伝えしていこうと思います。

インターンシップ参加のきっかけ

SAKAIを知ったきっかけはマイナビだったのですが、SAKAIの紹介ページは他と明らかに様子が違いました。社長の臼井さんの「楽しい！」という思いが文面から滲み出ていたのです。一体どんな会社なんだという興味からSAKAIについて調べてみると、どうやらSAKAIは人が良いとのこと。多くの人が口を揃えていう人の良さがどのようなものなのか、気になって気になって、勢いのままにインターンシップに応募しました。

社長のかばん持ちインターンシップ

色んな人とゆっくりお話しして人柄を知ろうとインターンシップに臨みましたが、正直そんな暇はほとんどありませんでした（笑）慣れないスーツで歩き回っては、ひたすらメモをとる、置いて行かれそうなスピード感に天手古舞になりながら、社長のリアルな1日を体感していきました。

（メモです。乱れた文字から必死さがうかがえます。）

SAKAIの人の良さ

そんな目まぐるしい1日だったのですが、合間合間でお話しできる時間がありました。窓拭きをしながら採用担当の大久保さんとお話ししたこと、移動中の車内で社長の臼井さんとお話ししたこと、よく覚えています。

お二人には、こちらが取り繕うことなく本音を語れるような不思議な雰囲気がありました。あまりの居心地の良さに、初対面であることを忘れてしまうぐらい、会話に没頭してしまいました。語を交える中で、包み隠さずありのままを伝える姿勢や、相手にとっての最善を導いていこうとする想いを直に感じることが出来たのも嬉しかったです。

また、お二人以外にもたくさんの方が気さくに話しかけてくださいました。思いやりのあるあたたかい方ばかりで、とても幸せな気持ちになったと同時に、ここにいる方たちのような素敵な人間になりたいなと思いました。

このインターンシップでSAKAIの人の良さを身をもって感じることができたのですが、選考、研修、イベントを経て、さらにSAKAIの人々の良さや新たな一面を知ることになったことについては、また後日お話ししたいと思います。

最後までご覧いただきありがとうございました。

リクルートブログをご覧の皆さま、こんにちは。
SAKAI株式会社 ブランド推進部 広報の中村 暢宏(なかむら のぶひろ)です。

実は私、このブログに登場するのは「はじめまして」ではなく、
「お久しぶり」なんです。

2021年度新入社員として入社した私は、研修を経て不動産チームに配属されましたが、今年の4月から広報チームに配置転換となりました。研修期間中にこのリクルートブログを書いていたので、久しぶりの投稿になります。(私の過去のリクルートブログはこちら)

さて、今回は「SAKAIの勉強会」についてご紹介します！

（大分不動産情報サービスのホームページの私です。）

SAKAIの勉強会

SAKAIには勉強会制度があります。「社長勉強会」や「ベクトル共有会」、社員が講師になってアウトプットを行う早朝勉強会などが行われています。これらの参加は強制ではなく、自分の意思決定で参加をするものなのですが、毎回大人数が参加をします。それはなぜでしょうか？

社長勉強会とベクトル共有会

社長自らが講師になって開催されるこの2つの勉強会で学ぶことは、主に「仕事のやり方・考え方」と「SAKAIの方針」です。
全社員が持っている経営計画書というものがあるのですが、その中に「仕事のできる人の心得」というものがあります。社長勉強会では、「仕事のできる人の心得」を読みながら、仕事で壁にぶつかった時にどうすればいいのか、上司にはどうやって報連相をすればいいのかなど、社会人として生きていくうえで必要な行動を学ぶことができます。
ベクトル共有会では、お客様へのサービスについてやSAKAIの方針など、SAKAIの社員としての「考え方」を学ぶことができます。「考え」は人それぞれたくさんあるのですが、「考え方」を学び、全社員で揃えることで「おおいたのくらしを仕立てる」というミッションを実現する会社を目指しています。

勉強会に参加するメリット

勉強会で学ぶのは主に「仕事のやり方・考え方」を学ぶことができます。

例えば、Aさんという上司が、部下であるBさんに「毎日10件電話する」という仕事を頼んだとします。指示をされたBさんは上司の期待を裏切らないよう、丁寧に確実に電話をするはずです。ですが、あまりに丁寧にやりすぎてBさんは毎日8件しか電話をすることができませんでした。

そして、Aさんに「なぜ10件しなかったのか」と問い詰められたBさんは、「丁寧にしていたので仕方ありませんでした」と答えました。

この場合、どちらの言い分が正しいと思いますか？電話の量を重視するAさんと電話の質を重視するBさん、どちらも間違ってはないですよね。ですが、これでは円滑に仕事が進みません。

勉強会で学ぶのはこのような「仕事のやり方・考え方」です。全社員が同じ認識を持って仕事ができるような「ひとづくり」ができることがSAKAIの勉強会の特徴です。

SAKAIで開催される勉強会はどれも学びを深める大切な機会です。そして、勉強会は業務時間中に仕事として参加することができます。

さらに、勉強会に参加するごとに1個印鑑を押してもらえるのですが、なんとこの印鑑、1個につき500円をもらえるのです！さらにさらに、勉強会のあとに社長へ感想文を提出するのですが、その感想文で社長から「はなまる💮」をもらえると追加で印鑑を2個もらえます。
学びながらお金をいただけて、すごくお得なように感じませんか？でもそれくらい、大切なことを学んでいるということです。これがSAKAIの勉強会であり、教育です。このブログを読んでいる方がSAKAIにご縁がありましたら、ぜひ一緒に学びを深めましょう！

最後まで読んでいただき、ありがとうございました。

皆さま、こんにちは。いつもリクルートブログをご覧いただきありがとうございます。
大分の工務店 SAKAI株式会社　ブランド推進部　大久保 美和です。

とってもご無沙汰なブログ更新になってしまいました。今月からちょこちょこ記載をしていきます。さて、更新していない間にも色々な出来事やイベントがありました。仕事編とプライベート編にわけて記載していこうと思います。

まずは、高卒で一つ後輩で入社してきた里見さんがご家族の転勤により県外へ。ということで7月末日でSAKAIを退職ということになりました。彼女とは切磋琢磨して頑張ってきた思い出が沢山ありますし、仕事の仲間でもあり、プライベートでも心許せる友だちのような関係でした。いずれは帰郷してしまうということを理解していたにしてもとても寂しかったです。ですが、9月からはリモートで仕事をサポートしてくれており、なんだか離れた感覚がしない私の大好きな相棒です。

（里見さんの送別会の際の写真です。写真撮影の時のみマスクをはずしています。）

そして、仕事面では高等技術専門校へ訪問し、合同企業説明会に代表の臼井さん、同じく採用担当の中村さんと参加してきました。「大工」「左官」「電気工事」などの技術職の方を対象とした説明会で、「なぜ、大工さんになろうと思ったのか？」などの「きっかけ」のお話もきくことができました。

2024年度採用もいよいよ来週の月曜日・火曜日（9/12、9/13）でインターンシップを開催します。学生さんにお会いできるのがとっても楽しみです。インターンシップではMG研修を実施するので私もワクワクです。

＊＊MGについて詳しくはこちらをクリックしてください＊＊

そして、プライベートの話。昨年、一緒に働いていたパートさん（ご家族の転勤で退職されてしまったのですが・・・）が大分に来てくれるとのことで夜ご飯を食べに行きました。久しぶりに会うという感覚はなく、沢山お話して、あっという間に閉店時間・・・。楽しい時間はあっという間だなとしみじみ感じました。

（大分市府内にある「イタリア食堂 Tamburin（タンバリン）」さんに行ってきました！）

仕事も、プライベートも時折、壁にぶつかりながらも「今」を楽しむ！をモットーに過ごしています。採用ブログをご覧いただいている皆様も就職活動という壁を乗り越えた先に見える景色を楽しみに今を駆け抜けてくださいね。

最後までご覧いただきありがとうございました。

リクルートブログをご覧の皆さま、こんにちは。

大分の工務店 SAKAI株式会社 ブランド推進部 広報チームの橋本拓実です。

夏場になってきて、川遊びや海辺に遊びに行くような方々が多くなる季節ですが、僕もお休みの日に七瀬川自然公園に遊びに出掛けました。広場では小さな子どもたちがキャッチボールやサッカーをしていたり、家族連れで川遊びをしていたりとほのぼのした時間を過ごすことができました。

（きれいな青空でお散歩日和でした。）

今回は、夏の暑さにも関係する救命講習を先日受けてみて感じたことについて書かせていただきたいと思います。

命の大切さ

講習会ではAEDや心肺蘇生といった、もしもの場合に自分自身が対応できることはどんなことがあるのかを教えていただきました。最近保育園の前を救急車が通る姿をよく見かけるのですが、救急車が出動するということはそれだけ病気や事故が多いということです。救急車は要請して現場に到着するまでに約10分かかると言われており、その間に何も行わないと倒れてしまった方の助かる可能性は刻一刻と減ってしまいます。大事な命を守るためにも救急車が到着するまでの処置はその場にいる私たちが行わなければなりません。

保育士として

私は保育士という仕事を普段はしているのですが、大人と違ってイレギュラーな事故や怪我が多くあります。園児が熱中症で倒れてしまったり、園児の食事中での誤飲による恐れなど、事故に繋がるような場面も数多くある職種です。保護者から預かっている大事な園児の命を守るためにもこのような講習に参加できることがとてもありがたいことだなと感じました。成人の方への心肺蘇生に仕方の他にも、子どもたちへの心肺蘇生のやり方を教えていただきすごく勉強になったのですが、特に今回の講習で一番勉強になったことは「AED」の使い方です。

AEDについて

（AEDの形は様々ありますが、保育園に設置していたものはコンパクトな形をしていました。）

普段見かけることの多いAEDですが、実際にどのように使うのか講習を受けるまで知りませんでした。機械を起動するとアナウンスが始まり、指示に従って救命活動を行います。手順もそんなに難しいことをせず、指示に従って順番にこなしていくだけでAEDを作動させることが出来ました。私が子供の頃からAEDはありましたが、こんなにも多くの場所に普及をして人々の命を救ってきたと考えるとますます大切さを感じます。AEDは仕事場以外にもたくさんの公共機関やお店に設置されており、普段の生活の中でも数多く見かけます。もしもの事故に遭遇した際、迅速な対応を取り、守れる命を守れるように日々の生活で気を配りながらも、自分にできることは無いかを常に考えながら仕事に取り組んでいきたいと思います。

最後までご覧いただきありがとうございました。

皆さまこんにちは。いつもリクルートブログをご覧いただきありがとうございます。大分の工務店　SAKAI株式会社　新入社員の上村香里菜です。

最近はエアコンを入れていてもなかなか部屋が冷えなくなってきて、いよいよ夏本番だなと感じています。学生の皆さんは夏休みを満喫していますか？私は何年か海に行けていないので、今年こそは行こうと思っています！

（写真を見返すと最後に海に行ったのは4年前でした。海はすごく癒されますよね。）

経営計画発表会

SAKAIでは経営計画発表会を毎年行っています。経営計画発表会とは社長が社員やご来賓の方へ向けて、今後の経営計画を伝えるために設けられる場のことです。私もまだ参加したことがないので、イメージが湧いていないのが正直なところです。また参加後に感じたことをブログでお伝えできればと思います。

経営計画発表会は1部と2部に分けて行われます。1部は厳格な雰囲気の元、社長による経営計画の発表などが行われ、2部は1部とは雰囲気がガラッと変わりアットホームな空間の中行われるそうです。

2部の余興

入社1年目は新卒、中途関係なく経営計画発表会で余興を行います。今回は9人の方々と一緒に余興をします。当日まで残り1か月ということで、毎日のように練習を行っています。新卒で4月から一緒に入った同期とはよく食事に行ったりと交流があります。中途の方となると部署が違うとなかなか関わる機会が今までなかった為、余興を通して関わることができ、他の部署がどのような業務を行っているのか、他の方が何を感じて仕事をしているのかなど、いろいろなことを知るきっかけになったのでとても良かったです。経営計画発表会が終わっても、交流を続けられたらと思います。

（余興の練習終わりの写真です。毎回写真を撮ろう！という話になり練習の度にとっています。）

最後までご覧いただきありがとうございました。

皆さま、こんにちは。いつもリクルートブログをご覧いただきありがとうございます。

大分の工務店 SAKAI株式会社 新入社員の上村香里菜です。

最近はとても暑い日が続いていますが、皆様はいかがお過ごしでしょうか。SAKAIみらいほいくえんでは水遊びをたくさん行っており、子どもたちと一緒にびしょ濡れになりながら楽しんでいます。

（先日のプール遊びの様子です。笑顔がとても素敵ですよね！）

さて、私は先日22歳の誕生日を迎えました。今回はその日のお話をします。

誕生日の朝

私は7月19日に22歳の誕生日を迎えました。誕生日当日の朝、出勤をすると色々な方から「おめでとう」と声をかけていただきました。しかし私はバタバタしていて、誕生日であることをすっかり忘れていたので、なんかおめでたいことしたのかな？と疑問に思いました(笑)ある人から「誕生日ですよね？」と言われてやっと「あっそうだった！」と思い出してとても嬉しい気持ちになりました。

サプライズ

15時のおやつの時間に、SAKAIみらいほいくえんの職員のみなさんがお祝いをしてくれました。誕生日の音楽が流れだし、ケーキを準備してくれていました。音楽が聞こえたときにはとてもびっくりして、すごく嬉しかったです。またプレゼントで私の大好きなキャラクターのエプロンをいただきました。このエプロンを着て保育をするのがとても楽しみです！

（サプライズをしていただいた時の写真です。子どもたちも「おめでとう」と祝ってくれたのでとても嬉しかったです。）

このようにSAKAIはサプライズがあったり、とてもアットホームな環境です。みんなでサプライズをすることで喜びを感じることができ、仕事のモチベーションに繋がっています。プレゼントで頂いたエプロンを着てモチベーションを上げて、これからも仕事を頑張っていきます。

最後までご覧いただきありがとうございました。

リクルートブログをご覧の皆さま、こんにちは。

大分の工務店 SAKAI株式会社2022年度新入社員の渡邊奈子です。

先日、友人と一緒に別府にオープンしたばかりの「3's Cafe」へ行ってきました。

お互いの近況報告や昔の話をしながら盛り上がり、楽しい時間を過ごすことができました。

アヒージョなどの料理も美味しかったのでぜひ行ってみてください。

（外観や店内も白にまとめられていてとても可愛い空間でした。）

さて今回は、WEBチームに仮配属になって取り組んでいるタスク管理についてお話させていただきます。

何からしたら良いかわからない

入社して3カ月が経って最初はできなかったこともだんだんとできるようになり、最近ではありがたいことに依頼していただける仕事も増えてきました。しかしそれと同時にいつまでに何をすれば良いかがわからなくなってきていました。SAKAIではGoogleカレンダーを利用しているのですが、私は期日だけ入れていていつ取り組むかまで決めておらず、気が付くと期日ギリギリになっていた、、なんてことが多くなっていました。

つまり仕事の優先順位や進捗状況が自分自身で管理できていないということです。

業務管理表

そんな中タスク管理の一つとしてWEBチームが取り組んでいるのが業務管理表です。

業務管理表とは、私がしている業務について取り組む日・期日・誰から頼まれたのかなどを見てすぐにわかるようにまとめている表のことです。

（このような表です。項目ごとで並べ替えたりもできるので便利です。）

この業務管理表があることで、上司の方が私が抱えている業務が見えたり、自分自身でもどれが終わっていなくて期日がいつまでなのかを把握しながらスケジュールを決めることができます。

なので現在では誰かに仕事を頼まれた時に、まずは業務管理表に入れ込むことを優先しタスク管理をしています。

そして他にもWEBチームでは夕礼というものが始まりました。

夕礼ではこの業務管理表をベースに上司の方と何が終わらなかったのか、どんな仕事で時間がかかったかなど1日の振り返ります。この時間があることでタスク管理について上司の方へ相談もできますし、「明日からはこうしよう」と決めることができています。このような環境があることは当たり前ではありませんし、すごくありがたいなと感じています。

まだまだ使いこなすことはできていませんが、これからも業務管理表を活用しながらタスク管理をしていきます。

本日のブログはここまでとなります。

最後までご覧いただきありがとうございました。

リクルートブログをご覧の皆さま、こんにちは。

大分の工務店 SAKAI株式会社 ブランド推進部 広報チームの橋本拓実です。

先日、保育園で七夕の活動をしました。七夕とはどんなものなのかを「スケッチブックシアター」という手作り絵本でお話をしたり、短冊の前でお友達の願い事を一緒に共有したりと楽しい時間を過ごすことが出来ました。

（園児や職員の方がたくさんの短冊を飾ってくれました。）

今回はSAKAIの保育士として約半年働いて感じたことについて書かせていただきたいと思います。

企業主導型保育園

私はSAKAIに入社して保育士として約半年間仕事をしていますが、他の園とは違う姿をたくさん経験することが出来ています。特に感じたことは「企業主導型」という大きな点です。他の保育所と違って人との関わりが多かったり、たくさんの研修を通して「保育」の勉強だけでなく「自分自身」を磨く場なども経験をしてきました。保育園としても、たくさんの大人の方との関わりのあることは園児にとって大きな経験なので「企業主導型」の大きなメリットだなと感じています。

慣れない環境

SAKAIに入社するまでは「企業主導型」についてあまり知識がなく、入ってから環境に慣れるまでは毎日必死でした。通常の保育や事務作業に加えて「日報」や「環境整備」といった経験したことのない業務を行うことで時間に追われる日々です。今考えるとそんなに難しいことや出来ないことをしているわけではないのですが、入社したての私はとても頭を抱えながら仕事をしていたことを思い出します。

保育業務以外の大切さ

保育の事ばかり考えて仕事をしてきましたが、SAKAIで働くことで自分自身の考え方や行動の変化が見られてきました。「日報」を毎日書くことで自分の事を振り返る時間を作ることが出来て、明日への目標を決めて業務に取り組めるようになりました。また、「環境整備」を行うことで、自分の生活する周りの小さな汚れなどに気が付くようになり、保育中でも子供たちの小さな変化に「気付く」ことが増えるようになりました。通常保育のみに集中していると経験することが出来なかったようなことをたくさん経験させてくれている環境はとてもありがたいものだと感じています。

(たくさんの新しい体験をこのほいくえんで経験しています。)

SAKAIの保育士として

SAKAIに入社して私は大きく変化していることを実感しながら仕事に励んでいます。自分自身に足りないことを日々上司から学び、自分で考えて挑戦します。たくさん仕事に挑戦して量をこなして成長するのが一番の近道だと教えていただきました。SAKAIみらいほいくえんの特色を模索しながら保育士同士で意見を出しあって、「SAKAIみらいほいくえんでよかった」と言っていただけるような保育を毎日全力で取り組んでいきたいと思います。

最後までご覧いただきありがとうございました。

皆さま、こんにちは。いつもリクルートブログをご覧いただきありがとうございます。

大分の工務店 SAKAI株式会社 新入社員の上村香里菜です。

先日1年ぶりにアミュプラザ大分に行ってきました。1年ぶりということもあり新しいお店が何店かできていました。おしゃれな古着屋さんを見つけることができてとても良かったです。

（アミュプラザ大分のフードコートで31アイスクリームを食べました。暑かったのでとても美味しかったです。）

さて今回はSAKAIの朝礼当番についてお伝えしていきます。

SAKAIの朝礼

SAKAIでは毎朝8時45分から朝礼を行っています。その中では経営理念の唱和、服装チェック、売り上げ、反響の報告等を行っています。また朝礼当番による2分間スピーチやランダムで指名された人による感謝のスピーチ、グッド＆ニュース（最近あった良かったことなどを話す）、社長の話などがあります。

朝礼ではまず経営理念の唱和を大きな声で行います。入社当初は大きな声を出すことに抵抗があり、声を出せていませんでした。しかし、朝から大きな声を出すことですっきりした気持ちで業務に取り組むことができると気がつき、今は精一杯声を出すようにしています。そうすることで挨拶の声も出やすくなったように感じます。

朝礼当番

SAKAIでは社員全員に朝礼当番が回ってきて、当番は「誇りについて」の2分間スピーチを行います。私は先日入社して2回目の朝礼当番が回ってきました。1回目の時は前日から緊張してしまい、上手く話すことができませんでした。今回も緊張はしましたが、前回よりは落ち着いて話すことができました。SAKAIには「人前で話す機会」がたくさんあるので慣れてきたのだと思います。朝礼では当番でなくても感謝のスピーチやグッド＆ニュースで人前で話す機会があります。このように人前で話す機会があることはとてもありがたいなと感じています。

私は保育士をしているので、子どもたちの前で話すことが多いのですが、はじめの頃はとても苦手で言葉が上手く出てこなかったり、言いたいことがあっても頭が真っ白になってしまうことばかりでした。しかしこのように大勢の人の前で話す経験を重ねることで、今では自信を持って子どもたちの前で話すことができるようになりました。まだまだ人前で話すことが得意ではありませんが、これからもっと経験していつか「人前で話すことが得意」と言えるように頑張ります。

（先日の七夕の時の写真です。手作りのスケッチブックシアターを子どもたちに披露しました。）

最後までご覧いただきありがとうございました。

リクルートブログをご覧の皆さま、こんにちは。

大分の工務店 SAKAI株式会社2022年度新入社員の渡邊奈子です。

先日、ラジオの収録のためFM大分さんへ行ってきました。

実際に収録の様子を見学させていただいたのですが、改めてわかりやすく話すことは難しいことなんだなと感じました。

FM大分で毎週金曜日18：55～『OITAリノベバル』ぜひお聴きください。

（収録しているお話を聞きながら、私も知らないことばかりでとても勉強になりました。）

さて今回は、最近大切だなと感じたことについてお話させていただきます。

認識の違い

3カ月の研修が終わり、ブランド推進部WEBチームに仮配属されてからは大分市下郡にあるSAKAI PARKに勤務しています。

（SAKAI PARKの外観です。先日「4LDKCOFFEE」というカフェもオープンいたしましたのでぜひ遊びに来てください！）

SAKAI PARKは平屋のモデルハウスになっており、カフェやレンタルスペースもあるので毎日たくさんのお客様がいらっしゃるのですが、現在そのお客様にモデルハウスを知っていただくためにPOPの作製を行っています。

POPのレイアウトを決める際に、上司の方へ「このように作ろうと思うのですが、アドバイスを頂けますか？」と相談させていただいたところ、私と上司の方とで考えていたPOPが異なっていたことが分かりました。

そして改めてどのように作るかを教えていただき、POPの作製を再スタートしました。

報連相の大切さ

ここから学んだこと、それは「報連相の大切さ」です。今回はすぐに上司の方に相談したことで、認識の違いがわかり修正することができました。なんとなくこうだろうで進めていくのではなく、「こうしようと思っていますが合っていますか？」と一度相談することで、もし間違えていたら修正できますし、合っていたらちゃんと理解できているんだなと上司の方も安心することができます。

そして次に大切なのは中間報告です。このPOPを作製していくにあたり上司の方から「私からこの件どうなってる？って聞かれたら負けと思って報告してね」というお言葉を頂きました。先ほど書いた相談を同じように、今どのくらい進んでいて残りどのくらいで終わるのかを報告することで、自分自身でも進捗を再確認することができますし、上司の方も安心して仕事を任せることができると思いますのでこれからもたくさん報連相を行いながら、仕事をしていきます。

今回のブログはここまでになります。

最後までご覧いただきありがとうございました。