皆様こんちには！坂井建設採用チームの大谷です。

 

1月が早くも終わりに近づいており、あまりのスピード感に毎日充実してるなぁと実感します。
皆様はどんな1年の始まりだったでしょうか？

 

今回は、弊社で行ったTOC研修についてお話致します。
TOCとは、『Theory of Constraints （制約条件の理論）』を略したものなのですが、なんだか難しそうですね・・・。
簡単に言ってしまうと、会社全体を見た時に何が問題となっているのか？問題となっている部分を解決するために皆でどう考えて動けば良いのかを学ぶ研修です。

 

私も実際に講義を受けたのですが、難しかったです・・・！
しかし、本当に多くの学びがありました。

 

チームになり、ゲーム形式で会社の流れを改めて体験するのですが、皆の様子が見えている状態と見えていない状態では大きな違いがあることがよくわかりました。

 

ゲームの様子です。コインとサイコロを使用して会社の流れを体験します。

 

普段の業務では皆の持っている仕事の量や仕事の内容は見えづらくなっています。
「あの人大変そうだけど・・・」という認識はあってもどのように手助けすればいいのかは分かりづらいです。

 

さらにTOC研修では、会社全体の流れとしてどこが問題となっているのか、どうして問題となっているのかを皆でディスカッションしました。

 

 

会社の深いところまで話し合う、なかなかない貴重な時間となりました。
毎日の業務では、話し合えないところまで話すことができ、皆のお客様への思いや仕事へのやりがいなども感じることができた研修でした。

 

坂井建設では、「お客様」を第一に企業としてどのように動いて行くかを考えております。
今回のTOC研修で話し合った内容を会社内に落とし込み、より良い企業となれるように努めていきたいと思います。

 

最後まで読んでいただき、誠にありがとうございました。