皆さま、こんにちは。いつもリクルートブログをご覧いただきありがとうございます。

大分の工務店 SAKAI株式会社　ブランド推進部　広報チームの大久保 美和です。

 

最近とっても寒くなってきましたね。１２月に入り２０２０年も残り２６日となりました。冬の寒さを感じられるのが嬉しいなあ、季節を感じられるのっていいなあと思えた今日このごろです。また、先日ブランド推進部のメンバーで全体写真を撮影しました。「個性豊かなメンバー」とよく言われるのですが、しっくりきていたりもします。個性豊かだからこそ見えるものだったり、つくるものだったりを色々な視点で見ることができていいなと思います。写真に写っていないメンバーもいますが、総勢１３名で頑張っています。

 

※写真時のみマスクを外しています。

 

さて、今回のブログのタイトルである「目標を設定すること」ですが、２０２０年、今年１年の私の目標は「笑顔」でした。意識するには・・・？と考えた時に紙に書いて見えるところに貼っていたらいいよ、ということを会社でも教えていただいていますので実際に紙に書き、意識するように毎日見る冷蔵庫に貼っていました。

 

この１年を振り返ると、なかなか思うようにいかず状態ぶれてしまったり、笑顔になれないなあ・・・と思う時も多くありました。私たちの会社は上司と毎日日報をやりとりしており、３つの目標に対してその日１日がどうだったか？ということを振り返っています。私の直属の上司は代表である臼井さんなのですが、社長と毎日やりとりをさせていただけるってありがたいなあ・・としみじみ感じます。その日報のやりとりの中で「あなたの笑顔は人を元気にするんだよ」と言っていただく機会が数回あり、心折れそうになりながら、その言葉を自分に言い聞かせて、自分が元気でなければ周りに伝染する！ということに気づいてからは少し意識が変わりました。

 

私は社員出入り口のすぐ近くに席があるのですが、外出先から戻ってくる人、これから外出する人に対して「大きな声」で「笑顔」で声をかけようと意識から行動を変えたことで視界が開けた気もします。

 

日本のことわざで「病は気から」という言葉がありますが、すべては気持ち（想い）だなとも思います。だからこそ、素敵な想いを派生させていくのが役職者である役目だなとも感じています。私も時々気持ちに負けそうになったりもしますが、そんな時はＳＡＫＡＩの素敵な想いを持っている仲間に元気をわけていただいています。

 

（ＳＡＫＡＩには素敵なメンバーが沢山います）

 

実際に、毎日毎日の素敵な場面をブログ以外にもＳＮＳをこまめに更新しておりますので、ぜひお時間ある際に見てみてくださいね。ＳＡＫＡＩのインスタグラムは毎日投稿しようと意思決定をしてがんばっています！（１１月１３日から初めてもうすぐで１ヶ月が経ちます）皆さまの「いいね！」と「フォロー」、お待ちしております。

 

インスタグラム以外のＳＮＳも各担当が更新しております。ぜひ見てみてください。最後までご覧いただきありがとうございました。

 

 

皆さま、こんにちは。いつもリクルートブログをご覧いただきありがとうございます。

大分の工務店 SAKAI株式会社　ブランド推進部　広報チームの阿部　茉伊香です。

 

少し前になるのですが、友人と熊本県にある岳切渓谷に行ってきました。入り口から滝まで約2キロあったのですが、滝までは全国でも珍しい水流遊歩道になっており大自然を体で体験することができます。

 

 

今はもう寒くなってきましたが、春先や夏場はとっても綺麗だと思いますので皆さまもお時間ある際に足を運んでみてください。

 

さて、今回はSAKAIの素敵な場面と題しまして私が幸せを感じる場面を皆さまに共有させていただきます。

 

私がSAKAIで幸せを感じるシーンは、SAKAIのスタッフ同士でお祝いをする誕生日のときです。

つい先日も12月1日に誕生日でしたブランド推進部　ESチーム　戸伏 桃子さんのお祝いをしました。ESチームとは社員がどうしたら仕事が行いやすくなるのか、どうしたら仕事が愉しくなるのかを考えています。社員のために！と行動されている戸伏さんはいつもキラキラしていて素敵です。

 

 

今回、ブランド推進部のチームとしていちごタルトをお祝いのケーキとしてプレゼントしたのですが、とても美味しそうに、そして喜んでくれたのでこちらまで幸せになれました。その場にいたメンバーでケーキを分けたのですが、本当に美味しいいちごタルトでした。

 

 

こちらのタルトは大分市にある「西洋菓子きるん」さんで購入しました。とっても美味しいので気になる方は是非行ってみてください。

（住所はこちら！：大分県大分市下郡北下郡下11-10）

 

SAKAIでは誕生日のお祝いが頻繁に行われます。SAKAI社員の共通の道具として所有している「経営計画書」のスケジュール欄に一人ひとりの誕生日が記載されており、誰でも確認することができます。また記載していることで、全員共通認識にもなりますし仲良い人だけでなく沢山の方からお祝いしていただけるので私は「とっても良いことだな」と常々感じています。私は誕生日が4月なので来年がとっても愉しみです。

 

次に毎月行われる社内MVP表彰です。

 

 

社内MVP表彰とは社員一人ひとりが考える「日頃がんばっている〇〇さん。」や「助けてくれている〇〇さん」など、 イベントリーダー等に関わらず、「この人がMVPだ！」と思う『縁の下の力持ち』のような方に投票する制度です。景品として社内の食堂で使用できる100円券3枚がプレゼントされます。大人になるとお祝いされたり褒められることって少なくなるので、ほんの少しのお祝いやプレゼントだけでもとっても嬉しいですし、心がポカポカします。

 

何気ない日常の中に些細な幸せだったり心が温まるシーンが沢山あることがSAKAIの1つの魅力です。

そんな幸せをブログやSNSで皆さまにも共有させていただければと思います。SNSでもこまめに情報更新しておりますので、ぜひお時間ある際に見てみてくださいね。「いいね！」と「フォロー」もお待ちしております。

 

最後までご覧いただきありがとうございました。会社での取り組みや社内のスタッフ同士のインタビューなどもございます。またどのSNSもこまめに投稿しておりますので、ぜひお時間ある際に見てみてくださいね。「いいね！」と「フォロー」もお待ちしております。

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大分の工務店SAKAI株式会社　ブランド推進部　広報チームの阿部茉伊香です。

 

先日友人と大分県の宇佐市安心院にある福貴野の滝と紅葉を観に行ってきました。とっても素敵でまるで隠れスポットのような場所でした。ゆったりとした雰囲気で絶景を楽しめるので皆さまも是非足を運んでみてください。

 

（福貴野の滝：大分県宇佐市安心院町福貴野）

 

さて、今回はイベント満載だったSAKAIの11月を皆さまにお伝えさせていただきます。

11月6日にはSAKAIの一大イベント、社名変更に伴い「ローンチイベント」を開催致しました。ローンチイベントについては同部署の大久保が更新しておりますので是非、みてみてください。（＊＊こちらをクリックしてください＊＊）

 

 

パークプレイス大分様にご協力いただきシアターを貸し切りでイベントを行いました。約一年前からSAKAIのリブランディングメンバーが準備してくださっておりその集大成のイベントとなりました。坂井建設からSAKAI株式会社へと社名変更したという一つの節目を素敵なイベントで社員・そして社外にお披露目する事ができました。とっても素敵なイベントでした！

 

11月9日10日には社内MGゲームを開催致しました。

 

 

2ヶ月に一度開催しているMGゲームですが、今回は初めて社外からも6名の方にお越しいただき皆で愉しみコミュニケーションを取りながらゲームを行うことができました。ゲーム中はかなり集中していますが、お昼ごはんのときは和気あいあいと何気ない話をして盛り上がっている様子を見るとこのような機会ってとても素敵だな・・と感じました。

 

そして11月12日はSAKAIのオンライン採用セミナーが開催されました。

 

 

ブランド推進部の渡辺さんとブログでおなじみの大久保さんがSAKAIの「らしさ」採用についてセミナーを開催しました。学生側と企業側のミスマッチを防ぐのはかなり難しく、どうしてもギャップというものが生まれやすいです。ですが、SAKAIの採用は選考時からミスマッチを防ぐために考えられており、学生側にとっても企業側にとっても良い関係・良い採用ができるノウハウがあるんです。2人がセミナーを行っている様子を間近で拝見させていただきましたが、キラキラとそして堂々と話す姿はとっても素敵でした。

 

そして先日11月27日はSAKAIの内定式が開催されました。

 

 

2021年度の4月に入社する5名の大卒メンバーです。残念ながら内定式には学業優先のため参加できませんでしたが高卒メンバーも1名加わり計6名の方が新たにSAKAIのメンバーとなります。6名はなんといっても個性的で本当に素敵なメンバーです。私たち社員も頑張らなきゃ・・と焦るぐらいに勢いがありSAKAIに新たな風を吹かせてくれそうです。これからのSAKAIが愉しみです♪

 

様々な行事を行いながらSAKAIは成長し続けています。来年の4月にはパワフルな新卒メンバーも入社いたします。

皆さまの手元にSAKAIという会社、SAKAIの情報やイベントが届くよう私も沢山の媒体を駆使してSAKAIの情報を発信していければと思います。

では、今日はここまで。

 

SNSでもこまめに情報更新しておりますので、ぜひお時間ある際に見てみてくださいね。「いいね！」と「フォロー」もお待ちしております。

 

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大分の工務店 SAKAI株式会社　ブランド推進部　広報チームの大久保 美和です。

 

先日、１１月２３日（月）、「勤労感謝の日」ということで朝礼時に『キットカット』の配布がありました。勤労感謝の日とは、「勤労を尊び、生産を祝い、国民が互いに感謝し合う日」だそうです。働ける場、働く仲間、そして家族に感謝ですね。

 

 

そして企画をしてくださったＥＳチームに感謝です。

 

また急に寒くなりましたが皆様、体調などは崩されていませんでしょうか。昨日ニュースで見ましたが、今年の冬は西日本は平年より寒くなるようです。ここ数年は暖冬でしたので、今年はどこまで寒くなるのか・・という感じです。ですが、私は冬が好きです。そして昨年ストーブを購入したので、ストーブが使えるのがとっても嬉しかったりもします。

 

 

アラジンのストーブです。とってもポカポカですのでおすすめです。

 

さて、人生に深みをということですが、最近は「出来事」に対して、「いいなあ」や「よかったなあ」と素直に受け取れることが増えたように思います。以前であれば、「やる」ということに対して「いやだ」と思った瞬間に「やらない」という意思決定をしていたのですが、少しずつですが受け取れるようになったかなと思います。「いやだなあ」や「したくないなあ」という感情も正直無くもないですが、まずやってみようということで一歩でも踏み込めるようになりました。

 

そうなると見える視点や感じられる感情の幅が広がったなあと思います。

 

（こちらは社員で宮崎へ行った時の写真です）

 

ＳＡＫＡＩはよりそういう体験ができたり、そういう方向に持っていってくれる企業だと思います。私はＳＡＫＡＩでしか働いてはいませんが、研修や採用活動などで、他社様の話を聞くと「ここまで変わる！？」が多い企業だということがわかりました。

 

「いろいろな体験をさせてもらえる」のが有り難いということをなかなか感じられなかったですが、そう気づけたからには仲間に伝えていきたいと思います。コロナ禍ではありますが、ＳＡＫＡＩは様々なことを変化させています。ブログ以外にもＳＮＳでどのように変化しているか？など、こまめに更新しております。ぜひお時間ある際に見てみてくださいね。「いいね！」と「フォロー」もお待ちしております。

 

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大分の工務店 SAKAI株式会社　ブランド推進部　広報チームの大久保 美和です。

 

昨日、現在大学３年生の学生（立命館大学の学生さん）より取材をしていただく機会をいただきました。

 

（一緒に取材を受けた同部署の阿部さんとのツーショットです）

 

一体どんな取材だったのか？というと、 学生向けに業界・社名に捉われず様々な企業について発信するWEBメディアに掲載する記事の取材でした。学生主体でインタビューやアポイント取りも行っており、素敵だなあ、すごいなあという気持ちになりました。

 

２週間ほどで記事をアップしていただけるとのことでとっても愉しみです。

 

インタビューの中で学生さんより「自分がＳＡＫＡＩを選んだ基準」や「自分の今までの失敗談」、「今後の採用する際の人への課題」、「ＳＡＫＡＩのおすすめポイント３つ」などたくさんのことをご質問いただいたのですが、質問いただいたものを少しブログでもご紹介できたら、と思います。

 

今日お伝えするのは「ＳＡＫＡＩのおすすめポイント３つ」について深堀りしてお話したいと思います。

私が昨日お伝えさせていただいた３つのポイントとして、１つ目に「人」。２つ目に「教育」・「挑戦」。をあげさせていただきました。１つずつ、なぜ私がそう思うのかをお伝えさせていただければと思います。

 

まず、ＳＡＫＡＩといえば、「人」だなと感じるのが、雰囲気・空気感です。関わる皆さまに「雰囲気がいいですね」「皆さん元気がありますね」とおっしゃってくださるのですが、私も電話対応時、「あなた元気いいわねえ、元気もらえます！」と言っていただけることもあります。とっても嬉しいことです。私たちは建設を商いとしている前に「人」と「人」との関わりの中でサービスを提供しています。また、依頼いただいたお住いのリフォームや建設、不動産でも、造るのは「人」です。私たちはこの「人」という部分でプラスになるようにしたいですし、私自身もＳＡＫＡＩの素敵なポイントかな？と思っています。

 

（こちらの写真は１１月はじめに開催したイベント時の写真です。かっこよくモノクロ加工になっています）

（住宅事業　川野さん・宮本さん）

 

（ブランド推進部　秦さん／ブランド推進部　戸高さん／住宅事業　里見さん）

（リフォーム事業部　麻生さん／稲葉さん／山石さん／高木さん）

 

ＳＡＫＡＩのおすすめポイントの続きで２つ目、３つ目・・・とあるのですが、少し長くなりそうですので、今日はここまでにさせていただきます。

 

また、ブログ以外にもＳＮＳをこまめに更新しております。ぜひお時間ある際に見てみてくださいね。「いいね！」と「フォロー」もお待ちしております。

 

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先日、お休みの日に友人と美味しいパンを食べに行ってきました。

 

 

大分県別府市の隠れ家のような雰囲気のお店「小さな喫茶店むに」というところに行ってきました。待ち望んでいたパンの味は天下一品で、パンだけでなく紅茶やコーヒーもとっても美味しかったです。カフェ巡りが好きな方やパンが好きな方は是非行ってみてください！

（住所：大分県別府市北浜3丁目1−17　辻よしビル1階）

 

さて、本日は「日報」についてお話させていただきます。

SAKAIには全社員毎日必ず行っているものがあります。それは「日報」です。

 

こちらは私と上司の日報のチャットです。（毎日このチャットに日報を提出します）

 

自分の上司にあたるひとに必ず一日の振り返りとして日報の提出を行います。私のイメージでは日報って新入社員だけが行うと思っていました。ですが、部長や上司でも社長に提出する日報を行っています。全社員で取り組んでいると胸を張って言えることです。

 

日報の目的は3つあります。

1つ目が「1日をしっかりと振り返ること」

2つ目が「自分を知るということ」

3つ目が「上司とのコミュニケーション」です。

 

「1日をしっかりと振り返ること」は、かなり大事な部分です。一人ひとり朝に自分でその日の目標を3つ掲げます。掲げる3つはずっと同じでもいいですし、日で全く違う人もいます。自分で掲げた3つの目標に対して行動し、振り返る時間をとって、できたかできなかったか、どこが改善点なのかをしっかりと自分で気づくことが大切です。この気付きが自分自身の成長の糧にも繋がるんです。

そして3つ掲げた目標プラスαで、私たちSAKAIのメンバーは「お客様の声」という議題を全社共通で日報の中に取り入れています。

 

 

お客様の声に全ての答えが隠れていると言われています。お客様がSAKAIに対して発信してくださった声に対して全社毎日必ず思いを綴るようにしています。

 

そして次に「自分を知るということ」は、1日を振り返ることで自分を知ることができます。1日の中で、できたできなかったという事柄はいくつかあります。できたことやできなかったことに伴う嬉しい感情や悔しい感情はどうしてもその場だけの感情になってしまいがちです。ですが、1日の終わりに日報で振り返りを行うと「あ、これもできていなかった」「実は、これできていたな」「こういうことが嬉しくて仕事頑張れたな」と様々なことに気づけますし、沢山の自分というものを知ることができるんです。

毎日送った日報を時々遡ってみると、「1ヶ月前の自分はこれできていなかったけど、今はできるようになってるじゃん」と自分のステージが変わったことにも自分自身で気づくことができます。SAKAIに入社して正直、きついことも多くありましたが自分が毎日書いている日報に沢山救われています。自分の振り返りで自分自身に気づくことってかなり重要です。

 

 

最後に「上司とのコミュニケーション」です。どういうこと？と思われる方もいると思います。日報ってただ提出するだけではなく、しっかりと上司が部下の日報に返事をします。上司が部下を知るという点でも日報は大活躍です。「この日、実はこういう思いでした」「実は状態管理ができていません」「◯◯さんのこの言葉で頑張ろうと思いました」など、直接は言いにくいなと感じても日報では言えることって沢山あります。上司もただ簡潔に返すのではなく、愛を持って返してくれるんです。

 

私の直属の上司の大久保さんの日報のお返事はいつも「愛を感じるなあ」と1人でひっそり思っています。日報で上司・部下のコミュニケーションが取れるようになったら、実は面談などで話すことがなくなるんです。最近は私自身も面談ではあまり話すことがなく、ふと「日報で毎日しっかりコミュニケーション取れているからだな」と感じました。これは継続しないとわからないことでもあります。気づけてよかったなと思うと同時に、自分にも部下ができたら愛を持って日報でコミュニケーションを取っていきたいと考えています。

 

本日お話した日報とお客様の声というのは代表である臼井さんが「これだけはやってほしい！」と言ったたった2つのことです。たかが日報？と思われる方も中にはいると思います。ですが、今になってだんだんとなぜこの2つを大切にしてほしいと言われたかが分かるような気がします。やった先にしか答えはないと思います。この2つはやるのとやらないのとでは大きく違うと思います。自分の成長スピードも、上司との関係構築も、お客様目線に立つことも全てこの2つで成長することができるんです。

 

ふとSAKAIという会社を伝えるという点で、日報が大事だと思ったので本日お話させていただきました。少し長くなりましたが、最後までご覧いただきありがとうございました。会社での取り組みや社内のスタッフ同士のインタビューなどもございます。またどのSNSもこまめに投稿しておりますので、ぜひお時間ある際に見てみてくださいね。「いいね！」と「フォロー」もお待ちしております。

 

最後までご覧いただきありがとうございました。会社での取り組みや社内のスタッフ同士のインタビューなどもございます。またどのSNSもこまめに投稿しておりますので、ぜひお時間ある際に見てみてくださいね。「いいね！」と「フォロー」もお待ちしております。

 

皆さま、こんにちは。いつもリクルートブログをご覧いただきありがとうございます。大分の工務店SAKAI株式会社　ブランド推進部　広報チームの阿部茉伊香です。

 

先日、SAKAIを退職されたブランド推進部のメンバーの送別会を開催しました。SAKAIとは違う場所に行っても、キラキラ輝いている姿を見ると私も応援したい！と感じました。輝く場所は違っても、同じ仕事をした仲間でもあるのでこれからもお互いが高め合える存在になればいいなと思います。

昨日送別会を行った場所は「至福の刻」です。料理がとても美味しく、可愛らしい内観に終始愉しむことができました。是非、皆さまも大分にいらした際には行ってみて下さい。懇親会の写真を皆さまにもおすそわけです。

 

（住所・・・「至福の刻」大分県大分市中央町２－６－１４）

参加したメンバーも大満足！とのことでした。とってもオススメですのでぜひ行ってみてください。

 

さて、前回のブログでは【SAKAIの部署紹介part.2】として「リフォーム事業部」をご紹介させていただきました。今回は「住宅事業」をご紹介させていただきます。住宅事業の中には7つの部門が所属しております。CS部・デザイン部・工務部・設計部・総務部・施工部・発注課の7つです。主にお客様と密に接する事業部になっております。

 

まずはじめにCS部。CS部は主に新築や不動産を担当している部門になります。まず、「CSって・・？」と思われる方がいるかと思います。CSとはCustomer Satisfactionの略称で、顧客満足を意味します。顧客満足の追求の部門としてCS部と名付けられています。

 

新築注文住宅では「サラダホーム」、新築規格住宅では「SAKAIの家」、不動産では「OSUMU」というブランドがございます。

 

（こちらはALP総合住宅展示場の建物です）

 

それでは、ここから部門の説明をさせていただきます。CS部はお客様に第一にお会いし接する部門です。営業の方はいつもキラキラとしていてとてもかっこいいです。

 

 

デザイン部は、注文住宅や規格住宅のデザイン部門です。注文住宅でも規格住宅でもたくさんの良いところがあります。注文住宅はお家を自分好みにカスタマイズすることができ工事期間が長くなりますが自分の理想のお家に住めるので工事期間の待ち時間も愉しむことが可能です。規格住宅は土地（場所）が決まっていてもう既にカタチが決まっていたり完成しているお家ですが、SAKAIの規格住宅は新築注文住宅と同じ施工方法で行っており、品質・デザイン共に注文住宅に引けを取らないものです。規格住宅は工事期間も短くすぐに新居に住むことができます。

 

 

お客様の要望・理想を汲み取って形にするのがCS部、そしてデザイン部の役目です。日々、お客様のために一生懸命な姿本当にかっこいいです。

 

次に工務部・施工部ですが主に実際のお家をつくっていく部門です。

 

 

寒い日も暑い日も長袖長ズボンの姿、そして汗をかきながら焼けながらも一生懸命な姿は本当に会社として誇らしく感じます。男性だけでなく、女性も活躍しており、生き生きとお家を造る姿は「男性よりもかっこいいんじゃないか・・」と思うぐらい惚れ惚れしています。私も内勤勤務としてしっかりと支えていきたいと思いますし、沢山のお客様にSAKAIのお家を届けようと頑張ることができています。

 

設計部は主に、規格住宅・注文住宅の設計を行っております。お客様からの要望・希望をお家という形にするという大切な架け橋のような部門です。お客様の要望も踏まえながら、法律や条例に引っかからないように設計をしています。SAKAIの家の根幹とも呼ばれる部門です。

 

発注課は、お家を建てる際の木材やお風呂、扉すべての発注を行っています。発注課は高卒の2人で頑張っています。SAKAIでは高卒・大卒関係なく素敵な素晴らしい人が沢山集まっています。発注課の2人も「高卒なの！？」と驚くぐらい。とてもしっかりしていてSAKAIの縁の下の力持ちのような部門です。

 

 

最後に総務部です。総務部もお客様と密に関わる部門です。お客様からいただくお金、会社の出金・入金管理を行っています。毎日数字と向き合って1円のズレもなくお金管理を行っておりお客様と直接関わる部門として住宅事業のチームに所属しています。

 

 

今まで、3回にわたってSAKAIの事業のご紹介をさせていただきました。どの部署がお客様と関わっているか・関わっていないかではなく全ての部署・部門がお客様と関わっています。「全員営業」という形でSAKAIはお客様に全力で向き合っていきます。

そしてお客様に選ばれる会社であり続けたいと考えています。そのためには私達、広報やブランド推進部がSAKAIという会社を外に広めていかなければいけません。お客様の手元にSAKAIという会社が届くように会社全体で、一人ひとりが全力でありたいと思います。

 

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大分の工務店 SAKAI株式会社　ブランド推進部　広報チームの大久保 美和です。

 

（11/6 SAKAIローンチイベントの集合写真）

 

さて、１つ前の私のブログにてSAKAIのリブランディングイベントがあった旨、少しお伝えをさせていただいたのですが、今回はそのイベントの様子や、どのようなことを行ったのか？皆さんにお伝えさせていただければと思います。少し振り返りなのですが坂井建設はＳＡＫＡＩに社名変更し、スタッフ共通で着用する社員証の作成や社章の作成など・・・イメージの統一などを開始しておりました。これからもＳＡＫＡＩの新たなホームページや資料なども段々と統一をしていきますので楽しみにしていてください。さて、リブランディングを進めてきた１つのゴールとしてイベントを開催し、誇らしいことにＴジョイ・パークプレイス大分さんにご協力いただきシアターNｏ.２にてイベントを行いました。

 

まず、なぜリブランディングを行ったのかというと、SAKAIとしての認知を深め、新築やリフォーム、不動産など「住まい」に関わることも含めて「暮らし」の全ての入り口となりブランド企業として大分を盛り上げていきたいという思いで進めてきました。

 

 

また、新しくなったロゴやどういう思いでこれから進めていくのかなどを共通認識としてSAKAIで働く一人ひとりが同じ方向を見て、同じ考えや同じ想いを持つことでお客様や新しく入る仲間、職人さんにお伝えできる良い機会でもありました。

 

（新しい社章の写真です。２パターンあり、その日のコーディネートに合わせてカラーを選んでいます。）

 

受付開始時間になると、ドレスアップしたスタッフが続々と到着し、ワクワクした顔を見ることができました。

 

 

 

イベントでは、基調講演としてブランディングでお世話になった長野県のSUNPRO様、LOCAS様もいらっしゃいました。（とっても素敵な企業様なんです）

 

（写真左：ＳＡＫＡＩ代表取締役の臼井、写真右：サンプロ代表取締役　青柳様）

 

ご家族にもご参加いただくこともでき、とても良い時間になったなあと感じました。コロナ禍であっても変わりゆく中で未だ１つの会社として整えられていない部分も多くありますが引き続き行動を起こしていきます。

 

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昨日はブランド推進部の女子で「南米女子会」というものを開催しました。大分市明野という場所にある南米料理専門店を食べに行きました。一番始めの料理が鳥の手足で普段中々触れることがないので、みんなで一枚パシャリしてしまいました！

 

 

鳥の手足を始めとして普段は中々食べることができない南米料理を口にすることができてとても貴重な経験になりました。また、初めてブランド推進部（女子会）として皆でご飯に行けてプライベートのことも沢山お話することができたのでとっても愉しい時間になりました。

また、ご飯に行く予定があるので皆さまにも少しお話の共有ができればと思います。

 

さて、前回のブログでは【SAKAIの部署紹介 part.1】として「ブランド推進部」をご紹介させていただきました。

本日は「リフォーム事業部」をご紹介させていただきます。

リフォーム事業部はSAKAI株式会社の本社ではなく本社から100メートルほど離れたリフォネという事務所で業務を行っています。

 

 

リフォーム事業部には4つのチームが所属しております。リフォネ・ガイソーチーム、アフターチーム、設計チーム、テナント事業部の4チームです。

リフォネ・ガイソーチームは主にリフォーム分野の営業チームです。7人所属しておりますが全員女性で若手が活躍している活気のあるチームになっております。仕事内容は主にリフォームでお困りのお客様の問題解決をしています。お客様と密で接しているチームです。

 

アフターチームは、SAKAIで建ててくださったお客様のアフターフォローを行います。SAKAIは他社様と比べてもおうちのアフターフォローが充実してるとお言葉をいただきます。お客様からも「建売買ってアフターフォローあるなんて驚いた」「いつも定期点検してくれてありがとう」などのお声をいただきます。お家を買った瞬間だけでなく買った後もお客様に喜んでいただける、SAKAIで良かったと思っていただける会社にこれからもなり続けていきます。

 

設計チームでは主にリフォーム・リノベーションの図面の作成を行っております。再販（中古住宅をリノベーションして新築同様に綺麗にして販売すること）の図面なども設計チームで書いています。また、SAKAIには2つ設計チームがあるんです。1つ目は本日ご紹介させていただいているリフォーム事業部の設計チームです。もう1つが次回のブログでご紹介させていただく住宅事業の設計部です。主に違う点としては、設計している建物が異なります。どちらも実際に形にするための設計はとてもかっこいいです。

 

最後にテナント事業部です。テナント事業部では「大分でテナント・店舗リフォームを頼むならSAKAI」というコンセプトをもとに「テナントリフォームおおいた」という事業名で活動を行っております。テナントリフォームおおいたでは、企画・設計・施工・アフターまでをワンストップでご提案します。現在はテナント事業の一環として「除菌無料100店舗」という取り組みを行っております。飲食店を始めとする店舗の除菌を行います。

 

 

現在は住宅に関わらず様々な分野で事業の展開を行っています。

「おおいたのくらしを仕立てる」「すべての入口になる」という目標を掲げSAKAIは大きく変化していきます。

次回のブログでは3部門の最後である住宅事業のご紹介させていただきます。

 

 

SAKAIには多くの事業やチームがあります。時代適応そしてリブランディングを行った8月から新たなSAKAIとしてスタートを切りました。入社して一年目で沢山のことに携われて、そしてリブランディングという大きな機会に携わることができて本当に良かったです。自身も成長しましたし、何よりSAKAIという会社に誇りを持つことができています。社員同士の仲もより一層深まっているように感じます。

 

私は広報として様々な媒体を駆使して新しいSAKAI、素敵なSAKAI、魅力的なSAKAI、様々な場面でのSAKAIを皆さまにこれからも届けていければと思います。これからも私や大久保そして大谷 のブログを愉しみにされていて下さい！

 

 

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皆さま、こんにちは。いつもリクルートブログをご覧いただきありがとうございます。

大分の工務店SAKAI株式会社　ブランド推進部　広報チームの阿部茉伊香です。

 

朝晩だけでなく、最近は日中もとても冷え込みますね・・。段々と空気が冷たくなりやっと冬が来たと感じています。朝晩だけでなく日中もお体を冷やさないように暖かくしてお過ごしください。

 

さて、本日はSAKAI株式会社の部署のご紹介をさせていただきます。

SAKAIには大きく分けて3つの部署があります。住宅事業・リフォーム事業部・ブランド推進部の3部署です。

本日はその中でも私が属しているブランド推進部についてお話させていただきます。

 

ブランド推進部という部署の中には3つのチームが属しています。WEBチーム・広報チーム・ESチームです。

 

まず、【WEBチーム】からご紹介させていただきます。

 

 

WEBチームではWEB集客・SNS強化を行っています。現在、集客などの多くが紙媒体からWEBにシフトしています。時代適応できるようにWEBチームでは自社でHPの順位管理等を行っております。また、WEBマーケティングを利用して、いかにお客様のストレスを軽減して営業マンに繋げる事ができるのかという「架け橋」のような役割を担っております。

 

次に【広報チーム】です。広報チームはブログでも度々登場する大久保・大谷・阿部が所属するチームです。

 

 

広報チームでは採用・プレスリリースを主に業務を行っております。様々な媒体を駆使してSAKAIという会社を広めるのが私達の役割です。採用では、「明るく・楽しく・元気よく・素直でプロ意識を持てる方」という採用基準を設け、合同企業説明会や選考会を行っています。プレスでは「プレスリリース」と呼ばれるものを作成し自社をPRします。プレスリリースとは、自社の取り組みやニュースを報道機関に伝える1つのツールです。企業からのラブレターみたいなものです。採用もプレスも「記憶に残る人」が絶対条件です。どうしたら印象を良くできるのかと常に自分磨きも意識しながら私達広報は業務を行っております。

 

最後にESチームです。

 

 

まず、チーム名でもあるESとは・・？従業員満足度（Employee Satisfaction）の略です。

ESチームではお客様のために全従業員が最も仕事に打ち込める体制をつくる部門です。人事評価や給与・賞与に関わる仕事を主に業務を行っております。仕事を行う上でお客様はもちろんですが、ESチームでは特に社員がいかに業務を行いやすい環境を作れるかが鍵となってきます。

 

WEBチーム・広報チーム・ESチームの3チームが組み合わさってブランド推進部という1つの部署になっています。

共通するのはSAKAIというブランドを認知する行動を行い、そして沢山のお客様の手元にSAKAIが届くように様々な媒体を駆使して拡大し続けるということです。

 

1つ1つのチームとしてではなくブランド推進部としてお互いに協力し助け合いながら業務を行っております。事務所の座席もチームごとではなくバラバラになっています。チームでまとまってしまうとどうしてもチームごとの縦割りになってしまいます。チームごとの縦割りではなく、部署でしっかりとコミュニケーションを取って横の連携を行う必要があります。私はバラバラになっている席が好きです。WEBチーム・ESチームと交流も取れ多様な意見を自分の仕事に取り入れる事ができるからです。

 

 

仕事を行う環境って凄い大事だなと感じています。8月からブランド推進部に配属していただき本当に良かったと感じる場面が沢山あります。それはSAKAIというブランドをより身近に感じることができるからです。更に今年は社名変更を始めとしたリブランディングを行っています。SAKAIというブランドの確立や、なぜ社名変更したのか、新しい社名・ビジュアルアイデンティティに込められる思いを私達ブランド推進部が率先して発信していかなければいけません。自らの言葉で伝える、自らが動けるということを誇りに思ってこれからもSAKAIというブランド・会社を発進していきます。

 

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