リクルートブログをご覧の皆さま、こんにちは。

大分の工務店 SAKAI株式会社2023年度新入社員の村松 真帆です。

 

入社して早1ヶ月が経ちました。もうそんなに時間が経ったのか〜！というのが正直な気持ちです。私、村松はこの1ヶ月間、ブランド推進部WEBチームにてお仕事させていただきました。

 

（1ヶ月間一緒に過ごしたブランド推進部のメンバーです！ちなみにまだあと数名います。）

 

ブランド推進部は、WEB、広報、総務の3つのチームからなります。私が配属されたWEBチームでは、ランディングページ（最初にアクセスされるページのこと）やチラシ作成、インスタグラムやYouTube等のSNS運用を行なっており、私はチラシ作成やランディングページ作成のお手伝いをさせていただきました。

チラシ作成の様子については、こちらのブログをご覧ください。

今回は、ブランド推進部で過ごした1ヶ月間の中で見つけた、ブランド推進部のいいところについてお伝えしていきます。

 

活発なコミュニケーションと協力

ブランド推進部は、SAKAIの中でも特にコミュニケーションが活発な部署です。明るくて面白い方が多く、いつも和気あいあいとした雰囲気で、雑談や意見交換をしています。さらに、凄いなと思うところは、意見交換だけで終わらず、1人が発言した「こうしたほうがいいんじゃない？」という言葉を拾って、メンバーで協力して実行に移すところです。実は、ブログ冒頭の写真も、「ブランド推進部らしい写真が欲しい」という私の発言を周りの方が拾ってくださり、仕事中にも関わらず一緒に撮影してくださったという背景があります。

 

徹底された業務管理

どの部署も1日の終わりに、今日行った業務の報告をするのですが、ブランド推進部WEBチームは、他の部署とは少し変わっており、業務進捗管理表というものを使用します。業務進捗管理表とは、業務内容と各自で設定した業務開始日と業務完了日が記載されたもので、各々の業務の進捗状況が一目でわかるようになっています。この業務進捗管理表があることで、やらなければならない業務を簡単に整理できますし、業務スケジュールも立てやすくなります。

 

5月からは、設計・現場チームへの配属になります。ブランド推進部とはやっている業務も雰囲気もガラリと変わって、毎日新鮮な気持ちです。設計・現場チームで感じたことやいいところについては、後日ブログにてお届けしていけたらと思います。

 

最後までご覧いただきありがとうございました。